Tras la reunión efectuada este miércoles en las instalaciones de la empresa Air-e intervenida, el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano, y en representación de los homólogos del Magdalena, Rafael Martínez y de La Guajira, Jairo Aguilar Deluque, fue entregada una carta al agente interventor, Edwin Palma Egea, que tiene como finalidad abordar las profundas preocupaciones de los ciudadanos, así como las expectativas y solicitudes respecto a la gestión de la empresa de energía durante este periodo de intervención.

Verano celebró esta reunión con el agente interventor de Air-e en el que manifestó que su gestión contribuirá a mejorar significativamente la prestación del servicio público de energía eléctrica en los departamentos de Atlántico, La Guajira y Magdalena.

“Solicitamos un seguimiento a los compromisos acordados con la empresa Air-e, el ministerio de Minas y Energía, la Superintendencia de Servicios Públicos y los entes territoriales de estos tres departamentos”, expresó.

SOLICITUDES PARA PRIORIZAR EN LOS TRES DEPARTAMENTOS

1. Inversión en infraestructura: destinar los recursos necesarios para modernizar y ampliar la red eléctrica especialmente en las zonas rurales de los barrios subnormales, zonas de difícil gestión y aquellas con mayor vulnerabilidad que permitan mejorar la calidad del servicio y la disponibilidad del servicio y mostrar un avance significativo en las inversiones que vienen siendo postergadas desde la intervención de 2017.
2. Divulgación del plan de intervención: hacer público de manera detallada el plan de intervención incluyendo los plazos, metas e indicadores para evaluar el progreso. Publicar de manera periódica y detallada información sobre los indicadores de gestión, proyectos de inversión, resultados financieros y planes de acción garantizando así una gestión transparente y rendición de cuentas.
3. Aseguramiento de recursos financieros: implementar estrategias para garantizar la sostenibilidad financiera de la empresa incluyendo la búsqueda de nuevos fuentes de financiamiento y la optimización de los recursos existentes insistir ante el Gobierno nacional la expedición del Conpes que permita la capitalización del fondo empresarial.
4. Contrato de suministro de energía: negociar contratos de suministro de energía a largo plazo, negociar contratos de suministro de energía con condiciones favorables para garantizar la estabilidad y el suministro continuo de energía a precios competitivos. Implementar estrategias para disminuir la dependencia de la bolsa de energía, buscando alternativas más estables y menos volátiles para la adquisición de energía, como la firma de contratos a largo plazo con generadores y la promoción de la generación distribuida.
5. Acelerar la implementación de las comunidades energéticas – territorios energéticos: esto permitirá reducir la dependencia de la red, mejorar la calidad del servicio para aquellos usuarios que decidan adoptar esta alternativa y reducir las pérdidas y la cartera de las zonas de difícil gestión y barrios subnormales y áreas rurales con menor desarrollo.
6. Participación ciudadana y comunitaria: fomentar la creación de espacios de diálogo y participación ciudadana a través de mesas de trabajo y audiencias públicas para que los usuarios puedan expresar sus opiniones y necesidades y así construir soluciones conjuntas.
7. Plan de contingencia: elaborar y poner en marcha un plan de contingencia robusto para atender de manera eficiente las emergencias y los eventos climáticos extremos que puedan afectar el suministro de energía lo que nos repercute en la seguridad de los territorios, protestas y bloqueos de vías por parte de las comunidades afectadas.
8. Generación de empleo local: priorizar la contratación de mano de obra local para los proyectos de inversión y mantenimiento con el fin de contribuir hacia el desarrollo económico de nuestro departamento.
9. Atención a la dispersión geográfica: diseñar estrategias específicas para atender las necesidades de los usuarios rurales en los departamentos del Magdalena y La Guajira considerando la alta dispersión geográfica y las comunidades particulares de estas regiones.
10. Relaciones justas con proveedores: establecer relaciones comerciales justas y transparentes con los proveedores asegurando el pago puntual de las facturas y fomentando prácticas comerciales éticas consideraremos un plan de pago a las deudas adquiridas previo a la intervención.

Por último, el mandatario solicitó la creación de un órgano colegiado similar a una junta directiva que pueda orientar la gestión de la empresa de energía Air-e y hacer seguimiento a los compromisos adquiridos.

“Este órgano permitiría una mayor participación de los diferentes actores involucrados y garantizaría una toma de decisiones más transparente y democrática. Confiamos en que esta propuesta sea considerada con atención y que se tomen las medidas necesarias para garantizar una gestión eficiente y transparente de la empresa de energía Air-e en beneficio de todos los habitantes de nuestros departamentos”, puntualizó Verano.

En la misiva se hace constancia de las dos actas mencionadas y las cartas enviadas a la Presidencia de la República, el Ministerio de Minas y Energía y la Superservicios.