La empresa Air-e Intervenida anunció que se encuentra evaluando la puesta en marcha de un modelo híbrido de trabajo, con el objetivo de optimizar el bienestar de sus colaboradores, especialmente aquellos con funciones administrativas, y ofrecerles mayor tiempo de calidad con sus familias.

La propuesta contempla combinar jornadas presenciales en las sedes de la compañía con días de trabajo remoto, respaldados por herramientas digitales y nuevas tecnologías que garanticen la continuidad de las operaciones, la seguridad de la información y la eficiencia de los procesos. Este esquema también busca contribuir a las políticas internas de reducción de costos.

La iniciativa se inspira en las mejores prácticas implementadas por grandes empresas en Colombia y el mundo, donde el trabajo híbrido se ha convertido en una estrategia para potenciar la productividad, atraer talento y retener a profesionales altamente calificados.

Actualmente, el proyecto se encuentra en fase de estudio y análisis, considerando factores como el perfil de los cargos administrativos, las necesidades tecnológicas y las condiciones de conectividad.

Air-e Intervenida manifestó su intención de desarrollar esta propuesta en articulación con las organizaciones sindicales, con el fin de avanzar hacia un modelo que, además de mantener la excelencia operativa y en el servicio, contribuya a mejorar la calidad de vida de sus trabajadores.